Кого из нас не посещала шальная мысль открыть собственный бизнес? Самому принимать решения, ни от кого не зависеть, никому не подчиняться… Как чудесно все это звучит! Но вместе с этими приятными аспектами своего бизнеса приходится считаться и с другими. Быть предпринимателем – это умение брать на себя ответственность и риски. Так стоит ли все-таки ввязываться в эту сложную игру или выбрать спокойное существование наемного работника? Об этом и многом другом мы побеседуем с Сергеем Степановым, консультантом по развитию бизнеса.
Сергей, расскажи, пожалуйста, как у тебя все начиналось?
Мой путь в менеджменте и консалтинге начался с последовательного достижения целей. Сначала образовательных потом уже вполне осязаемых успехов в бизнесе. Я со школьных лет был увлечен экономикой и бизнесом. Первыми успехами, которые определили мой путь, было поступление в экономический класс гимназии и после в университет на, только что открывшуюся, специальность Маркетинг. В 1995 году мало кто понимал, что это такое, но я интуитивно чувствовал, что маркетинг – это то, что будет развиваться очень интенсивно в нашей стране. В дальнейшем понимание движения подобных общественных трендов оказалось очень важным в достижении успеха в карьере и бизнесе. С начала 2000-х годов в России начался подъем во всех секторах экономики, но ограничиваться одним городом или даже страной было не совсем по мне. Первый мой зарубежный опыт работы произошел в г. Пуна, Индия. Работа в международной команде, с международными клиентами открывала широкие горизонты. Культурный шок, с которым сталкивается каждый иностранец, добавлял изюминку и стимулировал желание открывать в этом мире что-то новое. Второй зарубежный опыт пришелся на прагматичную Германию, где я получал МБА. В это время в мире начался очередной финансовый кризис, и привычное следование трендам уже не срабатывало. Наступило время работы на падающем рынке, которое дало возможность сконцентрироваться на обучении и выработать у себя столь необходимую для достижения целей «нефинансовую» мотивацию. Мотивацию совершать маленькие победы каждый день, несмотря совсем на не радужную картину происходящего вокруг.
Какой фактор для тебя оказался решающим для успеха твоего бизнеса?
Самым важным фактором для построения своего консалтингового бизнеса явилось создание бизнес связей с партнерами, консультантами и экспертами. С первых дней открытия консалтинговой практики я усиленно посещал семинары и конференции, знакомился с экспертами в сети Интернет, получал рекомендации от существующих коллег и партнеров.
Как найти свой путь в бизнесе?
Если ты хочешь чего-то достичь, учись никогда не сдаваться. Если тебе тяжело, значит, ты поднимаешься в гору. Самое важное для восхождения – это сформулированная цель и мотивация, которая будет служить источником энергии и вдохновения. Каждый шаг к этой цели это большая личная победа. Не менее важным является способность человека преодолеть неудачи, перетерпеть спад, осознать промахи и при первой же возможности расправить крылья и продолжать идти к цели.
Объясни, пожалуйста, почему, если уж бизнес – столь интересное и увлекательное занятие, далеко не все им занимаются, а кроме того те, кто начинают часто «прогорают»?
Во-первых, бизнес подходит далеко не всем. А свой бизнес – это вообще удел единиц (по статистике предпринимателями могут быть только 5% населения), это показатель определенного уровня, до которого нужно еще дорасти. Бизнес – самое рискованное занятие, но и самое доходное. Кстати, существует разные мнения по поводу того, когда именно нужно начинать свой бизнес. В Германии, например, считается, что это лучше делать в более зрелом возрасте, когда человек накопил достаточно опыта, знаний, ну и связей в определенной сфере, конечно. А в России, наоборот, преобладает мнение, что, чем раньше ты начнешь свое дело, тем лучше, потому что по статистике у начинающих предпринимателей пять бизнесов прогорят, прежде чем один принесет доход. Важно также не сдаваться, если не получилось с первого раза, а продолжать свое дело дальше или пробовать что-то новое.
Сергей, что ты можешь посоветовать тем, кто начинает свой бизнес?
Для начала я бы посоветовал честно ответить на одиннадцать вопросов:
Вопросы:
- Есть ли опыт работы в отрасли, где вы хотите открыть бизнес ?
- Имеется ли образование в области открываемого бизнеса ?
- Наличие деловых связей в сфере открываемого бизнеса ?
- Количество потенциальных потребителей продукции открываемого вами предприятия ?
- Есть ли опыт ведения собственного бизнеса ?
- Опыт управления людьми ?
- Устойчивое желание работать на себя.
- Умение креативно мыслить и находить новые идеи.
- Способность повести людей за собой, увлечь.
- Желание заработать капитал.
- Готовность принимать предпринимательские риски.
Подумайте, что может быть основой успеха бизнеса.
Если на 7 из 11 вопросов ответ положительный, то вы имеете хорошие шансы встать у руля процветающего бизнеса. Если все-таки ответов меньше то и здесь не стоит отчаиваться, а просто искать партнеров с недостающими вам ресурсами. Как известно в бизнесе нет задач, которые нельзя было бы решить.
А далее спланируйте все максимально детально, подумайте, что может быть основой успеха бизнеса. Теперь вам, возможно, не придется ходить в офис каждый день, однако не забывайте выглядеть подтянуто и аккуратно.
Не забудьте, что часто в первые два года бизнеса вам будет необходимо много вкладываться. Подумайте, как это отразится на вашей семье, после этого принимайте столь ответственное решение.
Интервью Сергея Степанова опубликовано в журнале Bright # 18 март-апрель 2014